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CORSO ACADEMY
Da collaboratore a leader: fondamenti per manager di nuova nomina
DESCRIZIONE
Il corso è progettato per neo-manager / responsabili di team di nuova nomina che desiderano approfondire tematiche relative alla leadership e alla gestione delle risorse.
Essere promossi ad un ruolo manageriale è un traguardo importante, ma rappresenta anche una sfida che richiede un cambio di prospettiva e l’acquisizione di nuove competenze. Questo corso è progettato per supportare i manager di nuova nomina in questo passaggio cruciale dal “fare” al “far fare”, fornendo strumenti pratici e strategie fondamentali per affrontare con successo le responsabilità di leadership.
Durante il corso ogni manager avrà l’opportunità di sviluppare un action plan personale focalizzato sulle aree specifiche su cui desidera concentrarsi per il proprio sviluppo professionale. L’accento è posto sull’autonomia e sulla responsabilità individuale, elementi chiave per una crescita mirata e significativa. Il corso è inoltre completato da 2 sessioni di coaching individuale (della durata di 1 ora) a disposizione di ciascun partecipante, per approfondire le esigenze specifiche e applicare le competenze in modo mirato e strategico.
OBIETTIVO DEL CORSO
- Sviluppare una maggiore consapevolezza manageriale, comprendere ed applicare stili di leadership efficaci adottando il proprio approccio in funzione dei contesti e delle persone;
- Comprendere come esercitare la delega, motivare le risorse attraverso lo strumento del feedback.
PROGRAMMA
3 dimensioni del manager:
- Leading Self – Consapevolezza e gestione di sé stessi
- Leading People – Gestione e sviluppo del team
- Leading Business – Gestione del business e della complessità
Sessioni di coaching individuale on line
Gli stili di Leadership:
- Analisi dei diversi approcci alla leadership
- La leadership adattativa e il modello situazionale
- Applicazione a scenari reali
Sessioni di coaching individuale on line
Dal Fare al Far Fare:
- Il processo di delega, la motivazione e il monitoraggio dei risultati
- Tecniche di gestione efficace del feedback
- Performance Management – preparazione e conduzione del colloquio di valutazione performance
Elaborazione di un action plan personale
DOCENTI
Chiara Catellani – Trainer, Consultant & Business Coach (ICF Associate Certified Coach)
NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO
Se il corso che stavi cercando non è ancora calendarizzato: nessun problema! Possiamo organizzare la formazione direttamente presso la tua sede o definire insieme la soluzione più adatta.
Ogni percorso è pensato per essere flessibile e adattabile, sia nei contenuti che nella struttura, per rispondere concretamente ai bisogni formativi delle imprese. Affianchiamo ogni realtà nella definizione di soluzioni personalizzate, costruite su obiettivi chiari e tempi compatibili con l’operatività quotidiana.
Durata: 12 ore + 2 ore di coaching individuale
Costo: 960 €
