Formazione RSPP Modulo C

Consente ai responsabili dei servizi di prevenzione e protezione di acquisire le conoscenze/abilità relazionali e gestionali per:

– progettare e gestire processi formativi in riferimento al contesto lavorativo e alla valutazione dei rischi, anche per la diffusione della cultura alla salute e sicurezza e del benessere organizzativo;
– pianificare, gestire e controllare le misure tecniche, organizzative e procedurali di sicurezza aziendali attraverso sistemi di gestione della sicurezza;
– utilizzare forme di comunicazione adeguate a favorire la partecipazione e la collaborazione dei vari soggetti del sistema.

Presentazione e apertura del corso. Ruolo dell’informazione e della formazione. Organizzazione e sistemi di gestione
Il sistema delle relazioni e della comunicazione. Aspetti sindacali. Benessere organizzativo compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato.

UNITÀ DIDATTICA C1: 

• Gli obiettivi didattici del Modulo.
• L’articolazione del corso in termini di programmazione.
• Le metodologie impiegate.
• Il ruolo e la partecipazione dello staff. Le informazioni organizzative.
• Presentazione dei partecipanti.
• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda (d.lgs. n. 81/2008 e altre direttive europee).
• Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro.
• Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc.).
• Strumenti di informazione su salute e sicurezza sul lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news sistemi in rete, ecc.).
• La formazione: il concetto di apprendimento.
• Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’ andragogia.
• Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda.

UNITÀ DIDATTICA C2:

• La valutazione del rischio come:
  • processo di pianificazione della prevenzione;
  • conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l’individuazione e l’analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi, responsabilità e deleghe funzionali ed organizzative;
  • elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati.
• Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI-INAIL integrazione confronto con norme e standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.).
• Il processo del miglioramento continuo.
• Organizzazione e gestione integrata:
  • sinergie tra i sistemi di gestione qualità (ISO 9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza (OHSAS 18001);
  • procedure semplificate MOG (d.m.13/02/2014);
  • attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici);
  • programma, pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria. La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (d.lgs. n.231/2001): ambito di operatività e effetti giuridici (art. 9 legge n.123/2007).

UNITÀ DIDATTICA C3:

• Il sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.
• Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni.
• Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro.
• Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni.
• Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione.
• La rete di comunicazione in azienda.
• Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica.
• Chiusura della riunione e pianificazione delle attività.
• Attività post-riunione.
• La percezione individuale dei rischi.
• Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali.
• Art. 9 della legge n. 300/1970. Rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali.
• Criticità e punti di forza.

UNITÀ DIDATTICA C4:

• Cultura della sicurezza:
  • analisi del clima aziendale;
  • elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone.
• Benessere organizzativo:
  • motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto;
  • fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato.
• Team building: aspetti metodo logici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.