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CORSO ACADEMY
Gestire il rischio con il framework ISO 31000
DESCRIZIONE
La gestione del rischio (risk management) si è consolidata, negli ultimi decenni, come una disciplina gestionale (management discipline) trasversale imprescindibile: una vera e propria competenza di base, sia sul piano individuale che organizzativo. Dalla pianificazione di un sistema di gestione ISO a un’analisi di posizionamento strategico, da un’analisi di materialità ESG a un’analisi di scenario, è fondamentale comprendere lessico e sintassi di tale disciplina, per affrontare minacce e opportunità in maniera strutturata, riproducibile e comparabile. In quest’ottica la serie ISO 31000 propone un framework standardizzato autorevole e consolidato. Un ottimo punto di partenza per iniziare a comprendere i fondamenti e le potenzialità di una gestione del rischio…”a norma”!
OBIETTIVO DEL CORSO
- Introdurre i concetti chiave del Risk Management come disciplina trasversale nelle organizzazioni moderne.
- Fornire un quadro chiaro e operativo dei principi e del framework ISO 31000.
- Stimolare una riflessione sull’integrazione del pensiero basato sul rischio nei processi decisionali aziendali (strategici, operativi e di compliance).
PROGRAMMA
Evoluzione e contesto della gestione del rischio
- Il Risk Management come competenza di base
- Rischio come “costante manageriale” nelle organizzazioni
- Ambiti applicativi: sistemi di gestione ISO, compliance, strategia ESG
I fondamenti della ISO 31000
- Definizioni chiave: rischio, incertezza, probabilità, impatto
- I 3 pilastri della ISO 31000: principi, framework e processo
- Strumenti e metodi per la valutazione del rischio: la IEC 31010
Il processo di gestione del rischio (risk management process)
- Il ciclo della gestione del rischio:
- definizione del contesto
- identificazione
- analisi
- ponderazione
- trattamento
- Monitoraggio e riesame
- Rendicontazione e comunicazione
- Esempi e casi applicativi nei diversi contesti (strategia, ESG, sistemi ISO)
Laboratorio operativo
- Costruzione semplificata di una risk map su un caso aziendale (anche simulato)
- Analisi del contesto e individuazione minacce e opportunità
- Analisi critica dei risultati, discussione sulle criticità emerse e sulle leve per una gestione più consapevole del rischio
Conclusioni
DOCENTI
Ing. Marco Cibien – ICM Consulting Srl
NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO
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Ogni percorso è pensato per essere flessibile e adattabile, sia nei contenuti che nella struttura, per rispondere concretamente ai bisogni formativi delle imprese. Affianchiamo ogni realtà nella definizione di soluzioni personalizzate, costruite su obiettivi chiari e tempi compatibili con l’operatività quotidiana.
Durata: 4 ore
Costo: 240 €
