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CORSO ACADEMY
La Diversity & Inclusion in azienda: linee guida per gli HR
DESCRIZIONE
Un percorso progettato per chi in azienda deve attuare e promuovere una cultura dell’inclusione che dia valore alla diversità. Le modalità per stimolare l’integrazione, la centralità della comunicazione, la diversità generazionale in azienda, l’apporto del cross cultural management, lo sviluppo di tutte le attività inclusive dalla Ricerca e Selezione del personale all’onboarding, alla formazione, all’accesso alla carriera e allo sviluppo, alla politica retributiva, all’offboarding. Questi i temi affrontati in chiave esperienziale durante i quattro incontri online con l’obiettivo di condividere esperienze e dare dei contributi nel realizzare linee di intervento aziendali.
OBIETTIVO DEL CORSO
- Comprendere un ventaglio di possibili misure da adottare e le risorse da attivare a favore di una cultura inclusiva in impresa.
- Conoscere gli strumenti per generare apprendimento e sinergia tra le generazioni e gruppi culturali diversi.
- Raccogliere spunti per progettare l’inclusione del lavoratore durante tutto l’arco di vita in azienda (dalla ricerca e selezione – onboarding – all’offboarding).
PROGRAMMA
La cultura dell’organizzazione: ruoli e funzioni da integrare in modo produttivo e motivante
- Le dimensioni che determinano la cultura delle organizzazioni.
- Le sub-culture delle funzioni organizzative.
- Le modalità per stimolare l’integrazione (aspetti gestionali quali job rotation, progetti comuni, obiettivi comuni, ecc.).
- Il ruolo della comunicazione nel sostenere l’integrazione. Costruzione di attività per raggiungere gli obiettivi.
Age Management – La diversità generazionale in azienda: il valore reciproco
- L’Age Management – definizioni e opportunità.
- Le caratteristiche dei senior employees e delle giovani generazioni.
- La diversità di età in un team come fonte di apprendimento reciproco e di ricchezza per l’azienda per generare innovazione nel change management.
- Gli strumenti per generare apprendimento e sinergia (possibili ostacoli e possibili opportunità).
- Costruzione di un Vademecum per valorizzare la age diversity in azienda.
L’apporto del cross cultural management – l’appartenenza a nazioni diverse
- I principali modelli che ispirano il cross cultural management e la cross cultural comunication: il modello delle culture blu e culture verdi e il modello delle dimensioni culturali.
- Paesi a confronto.
- Riflessione sul rischio del sorgere di stereotipi e di pregiudizi e sulle modalità per prevenirli o gestirli.
- Costruzione di un vademecum per valorizzare la multiculturalità in azienda.
Lo sviluppo delle attività inclusive lungo tutto il “viaggio” dell’employee/Human Experience
- L’inclusione, la prova del nove dell’orientamento aziendale al sostegno della diversità. Il viaggio dell’employee/human experience e le tappe principali.
- Dal recruiting, l’onboarding e tutte le esperienze gestionali all’offboarding per attrarre e fidelizzare le persone che vogliamo trattenere.
Costruzione di un possibile percorso aziendale
DOCENTI
ISPER Academy
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Se il corso che stavi cercando non è ancora calendarizzato: nessun problema! Possiamo organizzare la formazione direttamente presso la tua sede o definire insieme la soluzione più adatta.
Ogni percorso è pensato per essere flessibile e adattabile, sia nei contenuti che nella struttura, per rispondere concretamente ai bisogni formativi delle imprese. Affianchiamo ogni realtà nella definizione di soluzioni personalizzate, costruite su obiettivi chiari e tempi compatibili con l’operatività quotidiana.
Durata: 16 ore
Costo: 960 €
