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Project Mind: gestire con efficacia e creatività i progetti
DESCRIZIONE
Il project manager è una figura chiave per il successo aziendale. È il garante del raggiungimento dei risultati nei tempi e modi stabiliti, coordinando risorse economiche ed umane in mezzo alle difficoltà e agli imprevisti quotidiani. In particolare, lavorare per progetti significa gestire processi di avvio, pianificazione, realizzazione, monitoraggio e controllo e chiusura delle attività introducendo capacità di pianificazione strategica, gestione del rischio e del cambiamento, abilità decisionali, di problem solving e leadership. Scopo del percorso formativo è fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per gestire in modo efficace ed efficiente le iniziative progettuali che vengono sviluppate all’interno delle aziende. Si imparerà a definire i requisiti di un progetto, a stabilire obiettivi, a pianificare le attività e a individuare le risorse necessarie, a calcolare i costi. Sarà dato spazio al tema della gestione dei conflitti, a come potenziare la creatività e favorire il problem solving. Infine, verrà data una panoramica dei più nuovi modelli di gestione come SCRUM e AGILE.
OBIETTIVO DEL CORSO
- Sviluppare e rinnovare le tecniche e strumenti di project management adattandoli alle peculiarità della propria organizzazione al fine di ottenere una gestione efficace dei progetti.
- Valutare il proprio stile di pensiero (Project Mind) e costruire il proprio piano di sviluppo.
- Apprendere le tecniche per potenziare la propria creatività e problem solving.
- Conoscere ed utilizzare le metodologie di pianificazione delle attività, delle risorse e dei tempi e utilizzare strumenti di analisi dei costi, coordinamento e controllo.
PROGRAMMA
La gestione del progetto
- Ciclo di vita di un progetto
- La necessità strategica del progetto
- Dall’idea al progetto, dalla stima iniziale alla pianificazione certa, definire i compiti, le responsabilità e le persone da coinvolgere secondo precise priorità.
Il team di progetto
- Metodologie e strumenti per favorire l’integrazione fra progetti ed organizzazione.
- Ruoli, responsabilità, competenze, attitudini necessità di guida e di coordinamento.
Aspetti economico – finanziario di progetto
- Stimare i costi.
- Il budget di progetto.
- Monitoraggio e controllo dei costi di progetto.
- Il controllo integrato del progetto.
Strumenti innovativi di project management
- Project Mind: stili di pensiero e la loro coerenza con le fasi di un progetto.
- Come utilizzare il pensiero analitico.
- Come diventare più creativi nei progetti, come comunicare al meglio il valore di un progetto, come organizzare un progetto.
- Il portfolio management, i programmi, le nuove frontiere del project management, rivoluzione AGILE e SCRUM.
- L’organizzazione per progetti.
- I template di project management e i software di PM.
DOCENTI
Massimo Soriani Bellavista e Roberto Pozza – Creattività
Se il corso che stavi cercando non è ancora calendarizzato: nessun problema! Possiamo organizzare la formazione direttamente presso la tua sede o definire insieme la soluzione più adatta.
Ogni percorso è pensato per essere flessibile e adattabile, sia nei contenuti che nella struttura, per rispondere concretamente ai bisogni formativi delle imprese. Affianchiamo ogni realtà nella definizione di soluzioni personalizzate, costruite su obiettivi chiari e tempi compatibili con l’operatività quotidiana.