Project Mind: gestire con efficacia e creatività i progetti

Name: Project Mind: gestire con efficacia e creatività i progetti
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DESCRIZIONE

Il project manager è una figura chiave per il successo aziendale. È il garante del raggiungimento dei risultati nei tempi e modi stabiliti, coordinando risorse economiche ed umane in mezzo alle difficoltà e agli imprevisti quotidiani. In particolare, lavorare per progetti significa gestire processi di avvio, pianificazione, realizzazione, monitoraggio e controllo e chiusura delle attività introducendo capacità di pianificazione strategica, gestione del rischio e del cambiamento, abilità decisionali, di problem solving e leadership. Scopo del percorso formativo è fornire ai partecipanti le competenze e le conoscenze necessarie per gestire in modo efficace ed efficiente le iniziative progettuali che vengono sviluppate all’interno delle aziende. Si imparerà a definire i requisiti di un progetto, a stabilire obiettivi, a pianificare le attività e a individuare le risorse necessarie, a calcolare i costi. Sarà dato spazio al tema della gestione dei conflitti, a come potenziare la creatività e favorire il problem solving. Infine, verrà data una panoramica dei più nuovi modelli di gestione come SCRUM e AGILE.

OBIETTIVO DEL CORSO

Sviluppare e rinnovare le tecniche e strumenti di project management adattandoli alle peculiarità della propria organizzazione al fine di ottenere una gestione efficace dei progetti.
Valutare il proprio stile di pensiero (Project Mind) e costruire il proprio piano di sviluppo.
Apprendere le tecniche per potenziare la propria creatività e problem solving.
Conoscere ed utilizzare le metodologie di pianificazione delle attività, delle risorse e dei tempi e utilizzare strumenti di analisi dei costi, coordinamento e controllo.

PROGRAMMA

La gestione del progetto

Ciclo di vita di un progetto
La necessità strategica del progetto
Dall’idea al progetto, dalla stima iniziale alla pianificazione certa, definire i compiti, le responsabilità e le persone da coinvolgere secondo precise priorità.

Il team di progetto

Metodologie e strumenti per favorire l’integrazione fra progetti ed organizzazione.
Ruoli, responsabilità, competenze, attitudini necessità di guida e di coordinamento.

Aspetti economico – finanziario di progetto

Stimare i costi.
Il budget di progetto.
Monitoraggio e controllo dei costi di progetto.
Il controllo integrato del progetto.

Strumenti innovativi di project management

Project Mind: stili di pensiero e la loro coerenza con le fasi di un progetto.
Come utilizzare il pensiero analitico.
Come diventare più creativi nei progetti, come comunicare al meglio il valore di un progetto, come organizzare un progetto.
Il portfolio management, i programmi, le nuove frontiere del project management, rivoluzione AGILE e SCRUM.
L’organizzazione per progetti.
I template di project management e i software di PM.