Il tuo carrello è attualmente vuoto!
Scrum Master: dalla gestione dei progetti predittiva a quella adattiva/agile
DESCRIZIONE
Il corso fornisce una prospettiva ampia e articolata sulla disciplina del Project Management, valorizzandone le prassi più consolidate – cosiddette predittive – sviluppando le competenze di quelle che accelerano la delivery di progetto secondo approcci adattivi. Il progetto di formazione è orientato a supportare e qualificare il ruolo e le responsabilità della figura dello SCRUM Master, quale facilitatore dei processi di comunicazione, coach del team per l’adozione delle prassi agili e servant leader, leader al servizio delle performance del team e del progetto.
OBIETTIVO DEL CORSO
- Comprendere i processi e le aree di tematiche di project management ad approccio predittivo.
- Comprendere i meccanismi, i principi e le prassi di project management a orientamento adattivo.
- Conoscere alcuni dei principali frameworks Agile per l’implementazione degli approcci adattivi: SCRUM, Kanban, Lean Startup.
- Sviluppare abilità teorico-pratiche per applicare tecniche di project management sia predittive sia adattive, volte a pianificare, monitorare e controllare le variabili di performance progettuali.
PROGRAMMA
- La differenza tra cicli adattivi/predittivi di progetto e prassi di agile project management.
- Il ciclo di vita di project management secondo i processi di: avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura.
- Le aree chiave di gestione: ambito, tempi, costi, risorse e comunicazione.
- Ruoli e responsabilità di gestione progetti: governance, project manager, team leader, agile coach e SCRUM Master a confronto.
- Differenze e analogie tra i frameworks Agile: SCRUM, Kanban, Lean Startup.
- Tecniche di pianificazione predittiva: WBS, reticolo logico, stime, percorso critico; confronto con tecniche di pianificazione adattiva: roadmap, User Stories, timeboxing, planning meeting e sizing.
- Tecniche di controllo predittivo: Earned Value e stati di avanzamento; confronto con tecniche di “progress” adattivo: task board, burn charts, daily meetings, review meeting, retrospective meeting.
La didattica include laboratori in sottogruppi, riferiti alle tecniche di pianificazione predittiva e adattiva; è altresì prevista una simulazione di esame per il successivo (opzionale) conseguimento della credenziale “SCRUM Master Accredited Certification™”, rilasciata da International SCRUM Institute™ (ISI).
DOCENTI
Francesca Petrelli – Owner Future People
Se il corso che stavi cercando non è ancora calendarizzato: nessun problema! Possiamo organizzare la formazione direttamente presso la tua sede o definire insieme la soluzione più adatta.
Ogni percorso è pensato per essere flessibile e adattabile, sia nei contenuti che nella struttura, per rispondere concretamente ai bisogni formativi delle imprese. Affianchiamo ogni realtà nella definizione di soluzioni personalizzate, costruite su obiettivi chiari e tempi compatibili con l’operatività quotidiana.