Strategie HR: motivare, negoziare e promuovere il cambiamento

• Comprendere come motivare e coinvolgere dipendenti di diverse età, affrontando le tecniche di selezione per un reclutamento multigenerazionale e la pianificazione dello sviluppo professionale lungo diverse fasi di carriera.
• Conoscere strumenti utili per la mappatura delle competenze e comprenderne l’utilità per la gestione del cambiamento e per il funzionamento dei sistemi di performance e KPI.
• Conoscere importanti tecniche di comunicazione da adottare in fase di selezione e reclutamento del personale o nel promuovere nuovi piani di sviluppo, al fine di supportare le iniziative di crescita e formazione in impresa.

I Modulo – Motivare e coinvolgere: strategie per una forza lavoro multigenerazionale

• Strumenti e tecniche di selezione: come attrarre e selezionare talenti multigenerazionali, assicurando un buon adattamento culturale e competenze diversificate;
• Piani di sviluppo e formazione: creazione di programmi di sviluppo mirati per ciascuna generazione, promuovendo opportunità di crescita e apprendimento reciproco;
• Collaborazione multigenerazionale: approcci per migliorare la cooperazione tra diverse generazioni, focalizzandosi sul rispetto reciproco, l’inclusione e la valorizzazione delle diversità come risorsa per l’innovazione.

II Modulo – Negoziare il cambiamento: competenze e strumenti per un’organizzazione resiliente

• Mappatura delle competenze: identificazione delle competenze chiave per sostenere e facilitare il cambiamento, allineando le capacità del personale con le esigenze dell’organizzazione;
• Sistemi di performance e KPI: utilizzo di indicatori di performance per misurare l’efficacia delle iniziative e l’allineamento agli obiettivi strategici;
• Ruolo della funzione HR come mediatore del cambiamento: esplorazione del ruolo dell’HR come facilitatore del dialogo tra il management e i dipendenti, ponte tra le necessità delle persone e gli obiettivi dell’organizzazione.

III Modulo – Promuovere il cambiamento: potenziare la cultura aziendale

• Comunicazione efficace: dal processo di selezione alla crescita in azienda, strategie per attrarre talenti e promuovere piani di formazione e sviluppo.
• Costruzione di un ambiente psicologicamente sicuro: tecniche per creare una cultura di fiducia, dove i dipendenti si sentano liberi di esprimere idee, fare domande e sollevare preoccupazioni.
• Fiducia e trasparenza: come comunicare in modo trasparente e autentico per costruire e mantenere la fiducia tra il management e i dipendenti, favorendo una maggiore coesione e impegno.

WYDE – The Connective School