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CORSO ACADEMY
Sviluppa la tua leadership!
DESCRIZIONE
Migliora le tue capacità di comunicazione, impara a dare feedback e a motivare i tuoi collaboratori!
Possedere buone capacità di leadership è importante non solo per manager e capi ma per tutti coloro che lavorano per obiettivi, sono investiti di autonomia decisionale o coinvolti in processi di delega di attività e responsabilità. Un buon leader sa comunicare con assertività, è empatico e riesce a guidare la propria squadra verso il raggiungimento di obiettivi, motiva e fa crescere i propri collaboratori. Il corso vuole essere un’occasione per lavorare sul personale stile di comunicazione e per comprendere quello degli altri, per imparare a dare feedback ed esercitare un ascolto attivo, per conoscere le leve sottostanti la motivazione. La formazione si basa sul modello comportamentale Brainbow, un modello pratico e intuitivo, ispirato alle più solide acquisizioni scientifiche, progettato per migliorare la gestione delle relazioni.
OBIETTIVO DEL CORSO
- Conoscere il proprio stile comportamentale e le aree di miglioramento.
- Conoscere i meccanismi di difesa messi in atto nella relazione e capire come neutralizzarli.
- Comprendere l’importanza del feedback nella relazione e i diversi livelli dell’ascolto.
- Conoscere fattori e strategie motivazionali.
PROGRAMMA
Dopo un test iniziale e un colloquio individuale di restituzione dei risultati, seguiranno due incontri d’aula dedicati alla comunicazione e ai meccanismi di difesa, alla centralità del feedback e all’esercizio della leadership nel lavoro in squadra o nella gestione del gruppo di lavoro.
Brainbow comunicazione a colori
Un test per comprendere il proprio stile comportamentale, per interpretare lo stile comunicativo degli altri, per cogliere le loro aspettative e migliorare le relazioni, la capacità di influenzare e d’essere chiari.
Comunicazione e meccanismi di difesa
- I diversi stili di comunicazione.
- Strategie di relazione efficaci per risparmiare energia e ottenere i risultati desiderati nella relazione.
- Come disinnescare i meccanismi di difesa preservando uno spazio all’agire spontaneo.
Comunicazione e feedback
- Feedback come risorsa preziosa per gestire situazioni potenzialmente conflittuali caratterizzate da obiettivi divergenti.
- Come mantenere la relazione all’interno di posizioni conflittuali di tipo simmetrico e asimmetrico.
- Comunicazione assertiva: dall’ascolto attivo alla risonanza emotiva. Comprendere i diversi piani dell’ascolto.
L’esercizio della Leadership
- Stili relazionali e stili manageriali.
- La responsabilizzazione dei collaboratori e l’esercizio della delega.
- Fattori e strategie motivazionali.
- Essere leader e coach: cura della crescita dei propri collaboratori.
DOCENTI
Gloria Bevilacqua – Psicoterapeuta e psicologa delle organizzazioni
NON CI SONO DATE DISPONIBILI AL MOMENTO
Se il corso che stavi cercando non è ancora calendarizzato: nessun problema! Possiamo organizzare la formazione direttamente presso la tua sede o definire insieme la soluzione più adatta.
Ogni percorso è pensato per essere flessibile e adattabile, sia nei contenuti che nella struttura, per rispondere concretamente ai bisogni formativi delle imprese. Affianchiamo ogni realtà nella definizione di soluzioni personalizzate, costruite su obiettivi chiari e tempi compatibili con l’operatività quotidiana.
Durata: 15 ore
Costo: 960 €
