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Talent Management
DESCRIZIONE
In un mercato del lavoro sempre più competitivo, dove le risorse umane sono una leva strategica fondamentale per il successo aziendale, attrarre e trattenere i migliori talenti richiede l’adozione di strategie per costruire e comunicare un’immagine positiva e attraente sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione. Fondamentale diventa promuovere una cultura aziendale che supporti lo sviluppo e la crescita continua delle risorse, che riesca ad allineare le aspirazioni individuali con gli obiettivi aziendali, creando percorsi di carriera personalizzati e utilizzando strumenti digitali per migliorare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti. Scopo del corso è fornire strategie e strumenti concreti per costruire un Employer Branding efficace e promuovere una cultura aziendale che supporti lo sviluppo e la crescita continua delle risorse.
OBIETTIVO DEL CORSO
- Conoscere gli strumenti e le strategie da adottare in impresa per attrarre e fidelizzare i talenti in un contesto moderno e digitale.
- Comprendere come promuovere la crescita interna e lo sviluppo continuo delle risorse garantendo un allineamento con le aspirazioni individuali e gli obiettivi aziendali.
PROGRAMMA
Employer Branding e attrazione dei talenti – Strumenti e strategie
- Creare una EVP (Employee Value Proposition) chiara e distintiva per attrarre candidati in linea con i valori aziendali.
- Utilizzare storytelling autentico e social media per promuovere la cultura aziendale e coinvolgere i dipendenti come ambasciatori del brand.
Sviluppo del Potenziale – Programmi di formazione e carriera personalizzati
- Offrire percorsi di crescita individuali e piani di sviluppo in linea con le aspirazioni dei dipendenti e gli obiettivi aziendali.
- Implementare programmi di mentorship e project-based learning per favorire l’apprendimento pratico e il miglioramento continuo delle competenze.
L’importanza della cultura aziendale e del benessere dei dipendenti
- Promuovere un ambiente di lavoro sano e inclusivo che favorisca la collaborazione e rispetti le diversità.
- Supportare l’equilibrio vita-lavoro con iniziative di benessere fisico e mentale, rafforzando la motivazione e la soddisfazione dei dipendenti.
Retention 4.0 – Strategie digitali per la fidelizzazione e gestione del turnover
- Utilizzare People Analytics per monitorare il sentiment dei dipendenti e identificare segnali di turnover.
- Implementare piattaforme digitali di riconoscimento e programmi di reward per valorizzare i contributi e incentivare la fedeltà aziendale.
DOCENTI
WYDE – The Connective School
Se il corso che stavi cercando non è ancora calendarizzato: nessun problema! Possiamo organizzare la formazione direttamente presso la tua sede o definire insieme la soluzione più adatta.
Ogni percorso è pensato per essere flessibile e adattabile, sia nei contenuti che nella struttura, per rispondere concretamente ai bisogni formativi delle imprese. Affianchiamo ogni realtà nella definizione di soluzioni personalizzate, costruite su obiettivi chiari e tempi compatibili con l’operatività quotidiana.