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Essere HR Manager
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Essere HR Manager

Competenze HR per selezione, performance e sviluppo: diventa protagonista nella gestione strategica delle risorse umane.
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Strategie HR: motivare, negoziare e promuovere il cambiamento
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Strategie HR: motivare, negoziare e promuovere il cambiamento

Percorso HR per migliorare selezione, engagement e retention, favorendo l’evoluzione organizzativa in contesti inclusivi e multigenerazionali.
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Talent Management
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Talent Management

Strategie e strumenti per attrarre, sviluppare e fidelizzare talenti, valorizzando competenze e cultura aziendale in chiave digitale.
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Intelligenza Artificiale per la gestione HR
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Intelligenza Artificiale per la gestione HR

Corso pratico per HR e manager: AI, automazione e analytics per affrontare le sfide del lavoro che cambia e innovare la gestione delle persone.
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Il budget del personale e il rapporto di lavoro
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Il budget del personale e il rapporto di lavoro

Corso pratico per HR: budget del personale, analisi dei costi e strumenti per pianificare e gestire il lavoro in modo strategico e sostenibile.
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La gestione del rapporto di lavoro e delle politiche retributive
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

La gestione del rapporto di lavoro e delle politiche retributive

Corso pratico per HR: gestione del lavoro, contratti, retribuzione e strumenti per affrontare ogni fase del rapporto secondo la normativa vigente.
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Retribuzione e busta paga: dagli elementi retributivi al cedolino
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Retribuzione e busta paga: dagli elementi retributivi al cedolino

Corso pratico per HR: retribuzione, cedolino e calcolo del netto con competenze operative su assenze, TFR e adempimenti normativi.
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Linkedin come strumento di recruiting
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Linkedin come strumento di recruiting

Corso pratico per HR: LinkedIn recruiting, tecniche di attrazione talenti e strategie di networking per valorizzare il brand aziendale.
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Sviluppa la tua leadership!
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Sviluppa la tua leadership!

Corso pratico per HR: leadership, comunicazione e motivazione per guidare collaboratori e gestire relazioni in modo efficace e consapevole.
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Comunicazione efficace ed assertiva: comunicare bene per lavorare meglio
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Comunicazione efficace ed assertiva: comunicare bene per lavorare meglio

Corso pratico per HR: comunicazione assertiva, ascolto e feedback per migliorare relazioni, clima lavorativo e collaborazione in team.
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Laboratorio di intelligenza conversazionale
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Laboratorio di intelligenza conversazionale

Corso pratico per HR: intelligenza conversazionale, dialogo e feedback per gestire relazioni complesse e costruire fiducia nel gruppo di lavoro.
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Public speaking
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Public speaking

Corso pratico per HR: public speaking, voce e contenuti per comunicare con sicurezza, chiarezza e impatto davanti a ogni tipo di pubblico.
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Video speaking: presentarsi online
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Video speaking: presentarsi online

Corso pratico per HR: video speaking, voce, gesti e contenuti per comunicare online con efficacia e creare video brevi e coinvolgenti.
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Gestione del tempo e dello stress
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Gestione del tempo e dello stress

Corso pratico per HR: gestione del tempo e dello stress per migliorare efficienza, benessere e organizzazione del lavoro.
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Creatività e problem solving in azienda
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Creatività e problem solving in azienda

Corso pratico per HR: problem solving e creatività per affrontare sfide complesse, innovare e migliorare decisioni e riunioni in azienda.
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Strategie e strumenti per utilizzare linkedin in modo efficace
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Strategie e strumenti per utilizzare linkedin in modo efficace

Corso pratico per HR: LinkedIn efficace, profilo, contenuti e strategia per rafforzare la presenza online e ampliare il network professionale.
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Un percorso di consapevolezza digitale tra padronanza e benessere
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Un percorso di consapevolezza digitale tra padronanza e benessere

Corso pratico per HR: consapevolezza digitale, benessere e strategie per gestire tecnologia, apprendimento e vita professionale in modo equilibrato.
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Da collaboratore a leader: fondamenti per manager di nuova nomina
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Da collaboratore a leader: fondamenti per manager di nuova nomina

Corso pratico per neo-manager: leadership, gestione del team e coaching per affrontare il passaggio da collaboratore a responsabile.
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Motivare e gestire i collaboratori: costruire un team di successo
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Motivare e gestire i collaboratori: costruire un team di successo

Corso pratico per HR: gestione del team, motivazione e fiducia per costruire gruppi di lavoro solidi e orientati al benessere.
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La gestione del conflitto: contenerlo, comprenderlo e gestirlo
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

La gestione del conflitto: contenerlo, comprenderlo e gestirlo

Corso pratico per HR: gestione del team, motivazione e fiducia per costruire gruppi di lavoro solidi e orientati al benessere.
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Dalla definizione dell’obiettivo alla misurazione del risultato: la centralità del feedback
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Dalla definizione dell’obiettivo alla misurazione del risultato: la centralità del feedback

Corso pratico per HR: feedback motivante e obiettivi chiari per favorire fiducia, consapevolezza e crescita individuale e di team.
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Da Manager a Coach: l’arte di liberare il potenziale e ispirare il cambiamento
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Da Manager a Coach: l’arte di liberare il potenziale e ispirare il cambiamento

Corso svolto in collaborazione con LIUC BUSINESS SCHOOL Corso pratico per HR: leadership trasformativa, coaching e ascolto per motivare il team e
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Competenze digitali e generazioni al lavoro: strategie per una collaborazione sostenibile
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HR, competenze trasversali e gestione dei collaboratori

Competenze digitali e generazioni al lavoro: strategie per una collaborazione sostenibile

Corso pratico per HR: competenze digitali e strategie per favorire la collaborazione tra generazioni e l’apprendimento continuo in azienda.
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I fattori ESG ed il report di sostenibilità
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Sostenibilità e Human Factor

I fattori ESG ed il report di sostenibilità

Corso introduttivo sui fattori ESG e sul report di sostenibilità: normativa, governance e integrazione dei temi sociali e ambientali.
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Introduzione alla norma PAS 24000: linee guida sulla sostenibilità e la responsabilità sociale di impresa
CORSO ACADEMY
Sostenibilità e Human Factor

Introduzione alla norma PAS 24000: linee guida sulla sostenibilità e la responsabilità sociale di impresa

Corso introduttivo sulla norma PAS 24000: sostenibilità, responsabilità sociale e strumenti per l’adozione di pratiche aziendali consapevoli.
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Acquisti sostenibili
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Sostenibilità e Human Factor

Acquisti sostenibili

Corso pratico per HR e buyer: acquisti sostenibili, ISO 20400 e strategie per integrare la sostenibilità nei processi di approvvigionamento.
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Verso organizzazioni inclusive, etiche e sostenibili: applicare la uni pdr 125:2022 e la iso 30415 in azienda
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Sostenibilità e Human Factor

Verso organizzazioni inclusive, etiche e sostenibili: applicare la uni pdr 125:2022 e la iso 30415 in azienda

Corso pratico per HR: UNI PdR 125 e ISO 30415 per promuovere inclusione, parità di genere e cultura sostenibile in azienda.  
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La Diversity & Inclusion in azienda: linee guida per gli HR
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Sostenibilità e Human Factor

La Diversity & Inclusion in azienda: linee guida per gli HR

Corso pratico per HR: UNI PdR 125 e ISO 30415 per promuovere inclusione, parità di genere e cultura sostenibile in azienda.  
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Ergonomia come leva di competitività nell’Industria 5.0
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Sostenibilità e Human Factor

Ergonomia come leva di competitività nell’Industria 5.0

Corso pratico per manager: ergonomia e industria 5.0 per progettare ambienti produttivi sostenibili, inclusivi e tecnologicamente avanzati.  
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Cultura, ergonomia e qualità del lavoro: la roadmap verso la sostenibilità industriale
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Sostenibilità e Human Factor

Cultura, ergonomia e qualità del lavoro: la roadmap verso la sostenibilità industriale

Corso pratico per manager: ergonomia e sostenibilità per costruire ambienti produttivi innovativi e centrati sul benessere.  
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ESG e finanza sostenibile: come integrare la sostenibilità nei Processi aziendali
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Sostenibilità e Human Factor

ESG e finanza sostenibile: come integrare la sostenibilità nei Processi aziendali

Corso pratico per HR e manager: ESG e finanza sostenibile per progettare strategie aziendali orientate al valore e alla responsabilità.
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Il nuovo regolamento Eco Design e il Digital Product Passport
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Sostenibilità e Human Factor

Il nuovo regolamento Eco Design e il Digital Product Passport

Corso pratico su eco design e digital product passport per progettare prodotti sostenibili e valorizzare dati lungo la filiera.
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Comunicazione e sostenibilità
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Sostenibilità e Human Factor

Comunicazione e sostenibilità

Comunicazione sostenibilità: norme, greenwashing e strumenti per dialogare in modo trasparente e credibile con tutti gli stakeholder.
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Rating ESG per le PMI
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Sostenibilità e Human Factor

Rating ESG per le PMI

Corso pratico per PMI: rating ESG, provider e strumenti per integrare la sostenibilità nella strategia e nella comunicazione aziendale.
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Efficienza energetica: indicazioni pratiche per ridurre i consumi e ottimizzare le risorse
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Sostenibilità e Human Factor

Efficienza energetica: indicazioni pratiche per ridurre i consumi e ottimizzare le risorse

Corso pratico per imprese: efficienza energetica, tecnologie e strumenti per ridurre i consumi e ottimizzare risorse e costi.
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Come gestire l’energia a 360° senza perdere opportunità – ISO 50001:2018
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Sostenibilità e Human Factor

Come gestire l’energia a 360° senza perdere opportunità – ISO 50001:2018

Corso pratico su ISO 50001: gestione dell’energia, analisi e certificazione per migliorare performance e sostenibilità aziendale.
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Comprendere i bisogni del cliente e promuovere l’innovazione
CORSO ACADEMY
Innovazione, Digitalizzazione e AI

Comprendere i bisogni del cliente e promuovere l’innovazione

Corso pratico per HR e innovatori: analisi dei bisogni cliente e tecniche creative per sviluppare soluzioni efficaci e rilevanti.
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Oltre i confini aziendali, verso l’innovazione collaborativa: strategie e pratiche
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Innovazione, Digitalizzazione e AI

Oltre i confini aziendali, verso l’innovazione collaborativa: strategie e pratiche

Corso pratico per HR e innovatori: strategie collaborative per stimolare idee, coinvolgere stakeholder e promuovere l’innovazione condivisa.
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Utilizzare l’AI in azienda: adozione ed impatto
CORSO ACADEMY
Innovazione, Digitalizzazione e AI

Utilizzare l’AI in azienda: adozione ed impatto

Corso pratico su AI in azienda: tecnologie, normative e casi d’uso per integrare l’intelligenza artificiale nei processi aziendali.
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Intelligenza Artificiale: implicazioni giuridiche e organizzative
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Innovazione, Digitalizzazione e AI

Intelligenza Artificiale: implicazioni giuridiche e organizzative

Corso su intelligenza artificiale: impatti giuridici e organizzativi, sicurezza sul lavoro, privacy e responsabilità nell’adozione aziendale.
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Cybersecurity Manager
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Innovazione, Digitalizzazione e AI

Cybersecurity Manager

Corso avanzato per manager e IT: cybersecurity, normative UE e strumenti per gestire rischi, dati e continuità operativa.
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ISO/IEC 27001: introduzione alla norma e attività propedeutiche al processo di certificazione
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Innovazione, Digitalizzazione e AI

ISO/IEC 27001: introduzione alla norma e attività propedeutiche al processo di certificazione

Corso pratico su ISO 27001: sicurezza delle informazioni e attività propedeutiche per avviare il processo di certificazione.
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Implementare un sistema di gestione per l’innovazione ISO 56001
CORSO ACADEMY
Innovazione, Digitalizzazione e AI

Implementare un sistema di gestione per l’innovazione ISO 56001

Corso pratico su ISO 56001: strumenti e fasi operative per implementare un sistema di gestione dell’innovazione efficace e integrato.
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Innovation Management Professionals, corso propedeutico all’esame di certificazione UNI 11814
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Innovazione, Digitalizzazione e AI

Innovation Management Professionals, corso propedeutico all’esame di certificazione UNI 11814

Corso propedeutico alla certificazione UNI 11814: ruoli, norme e strumenti per diventare professionisti dell’Innovation Management.
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L’evoluzione della comunicazione aziendale: come orientarsi tra comunicazione digitale, ai e nuovi strumenti
CORSO ACADEMY
Innovazione, Digitalizzazione e AI

L’evoluzione della comunicazione aziendale: come orientarsi tra comunicazione digitale, ai e nuovi strumenti

Corso pratico per HR e comunicazione: AI e strumenti digitali per ripensare la strategia aziendale e gestire il cambiamento comunicativo.
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Marchi, brevetti e proprietà industriale: valorizzazione e tutela
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Innovazione, Digitalizzazione e AI

Marchi, brevetti e proprietà industriale: valorizzazione e tutela

Corso pratico per PMI: protezione e valorizzazione di marchi, brevetti e asset immateriali per competere e innovare sul mercato.
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Valorizzazione, protezione e gestione del rischio degli asset intangibili aziendali
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Innovazione, Digitalizzazione e AI

Valorizzazione, protezione e gestione del rischio degli asset intangibili aziendali

Corso pratico per PMI e manager: protezione e valorizzazione di marchi, brevetti, know-how e reputazione con approccio integrato al rischio.
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Sales manager: definizione di piani commerciali, gestione della squadra e tecniche di vendita
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Commerciale, Marketing e Vendite

Sales manager: definizione di piani commerciali, gestione della squadra e tecniche di vendita

Corso pratico per sales manager: strumenti e strategie per gestire vendite, team e obiettivi in un mercato in continua evoluzione.
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Digital marketing: strategie integrate per la crescita e l’innovazione
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Commerciale, Marketing e Vendite

Digital marketing: strategie integrate per la crescita e l’innovazione

Corso pratico per professionisti: digital marketing e innovazione per creare strategie integrate e contenuti efficaci in ambito B2B e B2C.
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Storytelling di impresa
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Commerciale, Marketing e Vendite

Storytelling di impresa

Corso pratico sullo storytelling d’impresa: crea storie autentiche per rafforzare brand, cultura aziendale e responsabilità sociale.
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YouTube per il business
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Commerciale, Marketing e Vendite

YouTube per il business

Corso pratico per social media e marketing: YouTube come vetrina digitale per attrarre clienti, rafforzare il brand e generare contatti.
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Potenziare le performance commerciali grazie all’intelligenza artificiale
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Commerciale, Marketing e Vendite

Potenziare le performance commerciali grazie all’intelligenza artificiale

Corso pratico per sales e marketing: AI conversazionale e analitica per migliorare prospecting, contenuti e strategie di vendita.
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Più di un tecnico…verso un approccio consulenziale
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Commerciale, Marketing e Vendite

Più di un tecnico…verso un approccio consulenziale

Corso pratico per tecnici: sviluppare competenze relazionali e consulenziali per fidelizzare i clienti e creare nuove opportunità di business.
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L’efficacia nella vendita: mentalità, strategia, tecnica
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Commerciale, Marketing e Vendite

L’efficacia nella vendita: mentalità, strategia, tecnica

Competenze avanzate per vendere con efficacia: ascolto, strategia, gestione obiezioni e chiusura in mercati competitivi.
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La gestione del post-vendita: costruire relazioni durature e fidelizzare i clienti
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Commerciale, Marketing e Vendite

La gestione del post-vendita: costruire relazioni durature e fidelizzare i clienti

Competenze per gestire il post-vendita: fidelizzazione, gestione reclami, tecniche di follow-up e uso di strumenti digitali.
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La negoziazione nelle trattative commerciali complesse
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Commerciale, Marketing e Vendite

La negoziazione nelle trattative commerciali complesse

Competenze strategiche per negoziare nel B2B: trattative complesse, gestione interlocutori, soluzioni win-win e leadership negoziale.  
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La metodologia Brainbow® per la negoziazione
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Commerciale, Marketing e Vendite

La metodologia Brainbow® per la negoziazione

Competenze negoziali per gestire relazioni complesse con approccio strategico, emotivo e flessibile grazie al metodo Brainbow®.
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Project Mind: gestire con efficacia e creatività i progetti
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Project Mind: gestire con efficacia e creatività i progetti

Tecniche e strumenti per gestire progetti con efficacia, creatività e leadership, adattandoli alle sfide aziendali.
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Scrum Master: dalla gestione dei progetti predittiva a quella adattiva/agile
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Scrum Master: dalla gestione dei progetti predittiva a quella adattiva/agile

Competenze per gestire progetti con approccio predittivo e agile: pianificazione, controllo, leadership e frameworks SCRUM.
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La funzione acquisti e il nuovo ruolo del buyer, strumenti e tecniche
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Operations, Supply Chain & Project Mind

La funzione acquisti e il nuovo ruolo del buyer, strumenti e tecniche

Competenze per gestire acquisti, fornitori e negoziazioni con efficacia, valore strategico e visione trasversale del ruolo buyer.
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Budget degli acquisti: dalla pianificazione al monitoraggio per una gestione efficace
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Budget degli acquisti: dalla pianificazione al monitoraggio per una gestione efficace

Competenze per costruire e monitorare il budget acquisti, migliorando efficienza, controllo e decisioni strategiche.
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Il responsabile dei magazzini e la gestione della supply chain
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Il responsabile dei magazzini e la gestione della supply chain

Competenze per gestire logistica, scorte e supply chain con approccio Lean, KPI e comunicazione efficace interna ed esterna.
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La gestione del rischio nella gestione della fornitura
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Operations, Supply Chain & Project Mind

La gestione del rischio nella gestione della fornitura

Competenze per mappare, valutare e gestire i rischi nella fornitura con approcci ISO 31000 e soluzioni operative.
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Migliorare l’efficienza dei reparti prroduttivi e promuovere l’innovazione tecnologica
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Migliorare l’efficienza dei reparti prroduttivi e promuovere l’innovazione tecnologica

Competenze per ottimizzare i reparti produttivi con Lean, AI e strumenti digitali per affrontare le sfide della trasformazione industriale.  
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Responsabile di reparto: strumenti e tecniche per una gestione efficace del ruolo
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Responsabile di reparto: strumenti e tecniche per una gestione efficace del ruolo

Competenze manageriali per guidare il reparto: leadership situazionale, comunicazione efficace e gestione dei collaboratori.
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Controllo dei costi e budgeting operativo per capi reparto
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Controllo dei costi e budgeting operativo per capi reparto

Competenze per gestire costi e budget nel reparto produttivo: tecniche di costing, monitoraggio e strategie di risparmio.
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Lo specialista di manutenzione: best practice, troubleshooting e sicurezza
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Lo specialista di manutenzione: best practice, troubleshooting e sicurezza

Competenze per gestire manutenzione industriale: troubleshooting, TPM, sicurezza e certificazione professionale.  
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Budget e reporting nella manutenzione: pianificazione e controllo dei costi
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Budget e reporting nella manutenzione: pianificazione e controllo dei costi

Competenze per gestire budget e costi di manutenzione: KPI, tecniche preventive, TCO e reportistica per decisioni informate.
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Problem solving e manutenzione: analisi tecnica e soluzioni pratiche per la gestione dei guasti
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Problem solving e manutenzione: analisi tecnica e soluzioni pratiche per la gestione dei guasti

Competenze per analizzare guasti e risolverli con metodi strutturati, lavoro in team e strumenti di monitoraggio e reporting.  
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Eccellenza 4.0: tecnologie digitali per la fabbrica del futuro
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Operations, Supply Chain & Project Mind

Eccellenza 4.0: tecnologie digitali per la fabbrica del futuro

Competenze per integrare robotica, VR, data analytics e pianificazione avanzata nei processi produttivi aziendali.  
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Assetti societari adeguati e prevenzione delle crisi aziendali: linee guida e provvedimenti
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Fisco, Finanza e Controllo

Assetti societari adeguati e prevenzione delle crisi aziendali: linee guida e provvedimenti

Competenze per gestire governance, controlli interni e sistemi di allerta per garantire sostenibilità e prevenzione delle crisi.
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Definizione del modello di business e strumenti per innovarlo
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Fisco, Finanza e Controllo

Definizione del modello di business e strumenti per innovarlo

Competenze per analizzare, formalizzare e condividere il modello di business con strumenti come Canvas, SWOT e Formula Imprenditoriale.
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Il modello gestionale: sistema informativo e gestione del rischio di impresa
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Fisco, Finanza e Controllo

Il modello gestionale: sistema informativo e gestione del rischio di impresa

Competenze per analizzare flussi informativi, sicurezza dati e soluzioni IT per una governance efficace e sostenibile.
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Costruzione e analisi di bilanci infrannuali: indicatori chiave per la governance aziendale
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Fisco, Finanza e Controllo

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Competenze per redigere bilanci gestionali e previsionali, analizzare margini e indicatori, e supportare la governance aziendale.
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La contabilità analitica e la contabilità industriale: strumenti e processi per misurare e gestire i costi aziendali
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Fisco, Finanza e Controllo

La contabilità analitica e la contabilità industriale: strumenti e processi per misurare e gestire i costi aziendali

Competenze per rilevare, classificare e attribuire i costi aziendali, costruire schede di costo e supportare scelte strategiche.
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Budgeting e reporting per gli adeguati assetti contabili e amministrativi
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Scopri come costruire budget e reporting efficaci per guidare le decisioni aziendali con indicatori, Power BI e casi pratici.
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Il piano di tesoreria e dei flussi di cassa
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Il piano di tesoreria e dei flussi di cassa

Competenze per costruire e gestire il piano di tesoreria e dei flussi di cassa, prevenire rischi finanziari e garantire solidità contabile.
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Il controllo di gestione e pianificazione finanziaria: strumenti operativi
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Il controllo di gestione e pianificazione finanziaria: strumenti operativi

Competenze per gestire fabbisogni finanziari, costruire budget integrati e realizzare report efficaci per il controllo d’impresa.
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Elementi di gestione finanziaria per non-finance manager
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Competenze per leggere il bilancio, analizzare flussi finanziari e comprendere le leve economiche per creare valore.
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La contabilità generale
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Fisco, Finanza e Controllo

La contabilità generale

Competenze per applicare operazioni contabili, gestire documenti fiscali e rilevare costi e flussi aziendali con metodo.
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Dalle scritture contabili al bilancio d’esercizio
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Competenze per gestire scritture contabili, chiusura dei conti e redazione del bilancio con metodo e conformità normativa.
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Strategie e regole essenziali per una corretta gestione dell’IVA in azienda
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Fisco, Finanza e Controllo

Strategie e regole essenziali per una corretta gestione dell’IVA in azienda

Competenze per applicare correttamente l’IVA, registrare operazioni e ottimizzare la liquidazione con strumenti e regole aggiornate.
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IVA e operazioni con l’estero: dalla territorialità ai modelli Intrastat
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Fisco, Finanza e Controllo

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Competenze per applicare l’IVA in ambito UE ed extra-UE, gestire triangolazioni e compilare correttamente i modelli Intrastat.
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Spese di rappresentanza, ospitalità, pubblicità e gestione delle note spese
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Competenze per distinguere spese commerciali, gestire trasferte e compilare note spese con correttezza fiscale e operativa.  
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La gestione fiscale dei fringe benefits
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Competenze per applicare correttamente la normativa sui fringe benefits e gestire vantaggi in natura nel rispetto fiscale.
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Fisco e magazzino
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Competenze per classificare e valutare le rimanenze, gestire lavori in corso e registrazioni di magazzino secondo le norme contabili.
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I sistemi di gestione per la qualità – UNI EN ISO 9001:2015
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Compliance e Sistemi di Gestione

I sistemi di gestione per la qualità – UNI EN ISO 9001:2015

Competenze per progettare e implementare un SGQ efficace secondo ISO 9001:2015, con approccio per processi e Risk Based Thinking.
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I sistemi di gestione per l’ambiente – ISO 14001
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Competenze per gestire impatti ambientali, conformità normativa e processi operativi secondo lo standard ISO 14001:2015.
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I sistemi di gestione per la salute e sicurezza – ISO 45001
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Competenze per implementare un SGSL efficace, gestire rischi e coinvolgere i lavoratori secondo lo standard ISO 45001:2018.
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UNI EN ISO 19011:2018 l’audit interno del sistema di gestione
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Gestire il rischio con il framework ISO 31000
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Competenze per applicare la ISO 31000, costruire risk map e integrare il pensiero basato sul rischio nei processi decisionali.
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Gestione della privacy e conformità al GDPR
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Competenze per applicare il GDPR, gestire il Registro dei Trattamenti e affrontare richieste, DPIA e violazioni con metodo.  
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Audit interno e monitoraggio della conformità GDPR
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Audit interno e monitoraggio della conformità GDPR

Competenze per condurre audit privacy, valutare rischi e redigere report conformi al GDPR con strumenti pratici e checklist operative.
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Privacy e sicurezza nei sistemi digitali e di business intelligence
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La gestione delle segnalazioni whistleblowing
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Gestione del Modello 231: normativa, aggiornamento e relazioni con l’organismo di vigilanza
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Compliance e Sistemi di Gestione

Gestione del Modello 231: normativa, aggiornamento e relazioni con l’organismo di vigilanza

Competenze per applicare il D.Lgs. 231/2001, aggiornare il MOGC e gestire segnalazioni e rapporti con l’Organismo di Vigilanza.
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Corso per auditor interni IATF 16949 di prima e seconda parte
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Corso base di taratura strumenti
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Compliance e Sistemi di Gestione

Corso base di taratura strumenti

Competenze per pianificare, eseguire e valutare la taratura strumentale, con focus su certificati, intervalli e non conformità.
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Formazione SPC
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Compliance e Sistemi di Gestione

Formazione SPC

Competenze per pianificare, eseguire e valutare la taratura strumentale, con focus su certificati, intervalli e non conformità.
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Formazione MSA
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Compliance e Sistemi di Gestione

Formazione MSA

Competenze per condurre studi MSA, analizzare la variabilità e migliorare il controllo dei processi aziendali.
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Corso FMEA – AIAG – VDA 1st edition 2019
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Compliance e Sistemi di Gestione

Corso FMEA – AIAG – VDA 1st edition 2019

Competenze per applicare la FMEA su prodotti e processi, analizzare i rischi e migliorare la qualità secondo il manuale AIAG-VDA.
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Corso APQP – PPAP
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Compliance e Sistemi di Gestione

Corso APQP – PPAP

Competenze per pianificare lo sviluppo prodotto e gestire l’approvazione forniture con APQP e PPAP secondo gli standard AIAG.
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Corso metodologia 8D
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Compliance e Sistemi di Gestione

Corso metodologia 8D

Competenze per gestire non conformità con il metodo 8D: team, analisi cause, azioni correttive e cultura del miglioramento.
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Corso VDA 6.3
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Compliance e Sistemi di Gestione

Corso VDA 6.3

Competenze per applicare lo standard VDA 6.3, gestire audit di processo e aggiornare la qualifica auditor nel settore automotive.
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Corso VDA 6.5
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Compliance e Sistemi di Gestione

Corso VDA 6.5

Competenze per gestire audit di prodotto secondo VDA 6.5: selezione campioni, classificazione difetti e conformità alle specifiche.
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INCOTERMS 2020: contratti, condizioni di consegna e pagamenti, aspetti doganali, riflessi iva e contenziosi
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Export e Internazionalizzazione

INCOTERMS 2020: contratti, condizioni di consegna e pagamenti, aspetti doganali, riflessi iva e contenziosi

Competenze per gestire contratti internazionali con Incoterms 2020, analizzare rischi doganali e fiscali e prevenire contenziosi.
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Negoziare e redigere contratti internazionali di agenzia e di distribuzione
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Export e Internazionalizzazione

Negoziare e redigere contratti internazionali di agenzia e di distribuzione

Competenze per gestire contratti con agenti e distributori esteri, minimizzare rischi e tutelare l’azienda nei rapporti commerciali.
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Export: le nuove bollette doganali
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Export e Internazionalizzazione

Export: le nuove bollette doganali

Competenze operative per gestire bollette doganali digitali, accedere al cassetto doganale e chiudere correttamente gli MRN.
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Export Compliance Officer (ECO)
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Export e Internazionalizzazione

Export Compliance Officer (ECO)

Competenze per gestire rischi e compliance nel commercio internazionale: export control, origine merci, ICP e normative UE/globali.
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